1、“一码通用”与检查检验结果互通共享的具体内容一码通用：建立居民以身份证号码为主、其他证件号码为补充的唯一主索引，推动一码通用。这意味着居民凭借一个统一的码，就可以在不同医疗机构进行身份识别和医疗信息调取，避免了在不同医院需要重复办理就诊卡等繁琐流程。
2、电子健康码核心功能唯一主索引：以居民身份证号码为主、其他证件号码为补充，建立唯一主索引，推动“一码通用”。服务整合：依托区域全民健康信息平台，整合检查检验结果互通共享、医疗服务信息查询等功能。跨部门协同：统筹推进与相关部门信息系统联通，提升监测预警、实时分析、集中研判和辅助决策能力。
3、实现“一码通用”：以普及应用居民电子健康码为抓手，建立居民以身份证号码为主、其他证件号码为补充的唯一主索引，推动“一码通用”。依托区域全民健康信息平台，推动检查检验结果互通共享。
4、浙江省通过检查结果互通共享，成功解决了医院收入问题，实现了资源共享。436项检查已实现互认，节省费用超过11亿元，目标是让看病更省钱，医生诊疗更合理，资源利用更高效，医患关系更信任。数据安全与患者隐私保护：在推进信息互通共享的同时，数据安全和患者隐私保护至关重要。
5、县域医疗资源现状与挑战 当前，县域医疗资源分布不均、较为薄弱的问题尤为突出。乡镇医院与村卫生室诊疗能力有限，导致老百姓看病难、看病贵的现象依然存在。为平衡医疗资源，解决居民看病难的问题，政府相继推出县域医共体改革政策，旨在通过整合县、乡、村三级医疗资源，实现医疗资源的共享和优化配置。
6、国务院办公厅印发的《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》明确提出医务人员薪酬不得与药品、耗材、检查、化验等业务收入挂钩，旨在推动公立医院回归公益性，解决看病难、看病贵问题，减少医患矛盾。
1、企业集采商城字面意思就是：企业集中采购的商城。对于集中采购，从采购层面来讲，把同类或类似的产品和服务集中做统一的招投标，然后为本公司的各个业务部门、分公司来做一个集中的采购行为。业界还有另外一种对集采的理解：把采购的团队和权力上升到集团公司总部来管理，这两种都没错，都属于集中采购。
2、集采商城：是一种以集中采购为核心的电子商务平台，通过在线平台将多个需求相似的采购订单集中起来，形成批量采购，以降低采购成本并提高采购效率。它通常提供便捷的采购渠道、多样化的商品选择以及供应链优化等增值服务。
3、企业集采就是集体购买相同品牌或者是去同一个地方消费选购。简单来说就是企业相关服务、业务、各项工作的信息采集、会整、存档，集采中的产品包括：装修建材、家居用品、汽车、房屋、家电、电脑、生活用品、食品、婚庆等各个领域。
4、集采商城：专注于提供标准化的采购商品和服务。定点集市：针对特定服务领域，提供定点采购服务。批量采集：适用于大规模、批量化的采购需求。集采商城详细内容 集采商城涵盖了多个类别的商品和服务，包括但不限于：计算机设备：如台式机、笔记本、服务器等。打印设备：打印机、复印机、扫描仪等。
5、集采即集中采购，指将集中采购目录内的货物、工程或服务统一进行采购的行为。其核心规则是通过竞价方式确定供应商，报价最低的企业中标，并获得一段时间内的供应资格。这一模式广泛应用于医药领域，称为“医药集采”。
6、带企业自采1688是阿里巴巴针对店商平台的网店。1688是阿里巴巴针对店商平台的网店，里的的东西比我们在其它地方的价格便宜很多，但前提是你一定要有实体店。
国家进行医药集采的主要原因在于解决当前医疗体系中存在的问题，具体包括：减轻患者经济负担：对于患者来说，医疗支出费用高昂，与国民平均收入严重不符，影响了民众的生活质量。通过医药集采，国家能够以较低的价格采购到药品和医疗器械，从而降低患者的医疗费用。
集采是一种重要的采购策略，其主要目的是降低成本、提高效率、保障质量并减少风险。降低成本 集采通过集中需求，以大规模采购的方式与供应商进行谈判。这样，企业可以利用自身的采购规模优势，获得更有竞争力的采购价格，从而降低单位成本。
防腐廉洁：集采的组织结构有助于监控和预防腐败现象，通过集中管理降低风险。然而，集中采购并非万能。它受限于地域性、供应商地域性差异，以及材料设备与施工类采购的性质差异。因此，在实践中，企业应优先考虑实施材料设备类的集中采购。
集采是企业必然要经过的一个阶段或者目标，特别是大中型企业和集团型企业。企业为什么要自建集采商城？智能费控0创新提出场景融合新概念，结合费用管控做消费场景的深度融合，以开放式供应链为基础，打造企业自主的非生产消费集采商城，帮助企业首次对外部消费环节实现掌控，完成费控管理全链条闭合。
1、总结：集采更注重短期内的成本控制和效率提升，通过统一的招标采购活动实现规模效益；而战采则更侧重于长期合作关系的建立和维护，通过周期性的评估选择优秀供应商作为战略合作伙伴。两者各有侧重，企业应根据自身需求和实际情况选择合适的采购策略。
2、量力而为：根据企业规模与资源情况，合理规划集采项目数量与规模，避免过度集中导致的资源压力。分档明确：根据项目定位与客户需求，对集采项目进行分档，确保供应资源与项目需求的匹配。前置条件充分：在集采实施前，确保所有前置条件（如图纸、定样、送样、封样等）清晰无误，减少执行过程中的不确定性。
1、集采产品和非集采产品的操作方式如下：集采产品： 统一采购策略：公司通常会采取统一的采购策略，与供应商签订长期合作协议，以确保成本控制、提高采购效率和优化供应链管理。 选择供应商：通过招标或谈判等程序，选择具有较强竞争力的供应商，确保产品质量与供货的稳定性。
2、价格差异 集采产品：通过“以量换价”大幅降价，降幅通常达50%-90%，直接减轻患者经济负担，同时节约医保基金。 非集采产品：价格由市场调节，无强制降价要求，部分原研药或小众药品价格较高。
3、集体购买相同品牌或者是去同一个地方消费选购。集采的方式分：网络集采和现场集采 网络集采：通过互联网平台，由专业团购集采机构将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向厂商进行大批量购买的行为。也可由消费者在团购网站上发布产品团购信息，自行发起并组织团购或者是网站统一组织活动。
4、网络集采通过互联网平台进行，专业团购机构或者消费者自行发起，将有购买意向的消费者聚集起来，向厂商批量购买，可以享受优惠价格。消费者可以在团购网站上发布团购信息，或者参与网站组织的活动。现场集采则是在网络了解活动信息后，消费者集体报名，现场推选砍价师进行议价。
5、实际应用场景：集采适用于大规模生产、原材料采购等场景，能够通过集中采购获得成本优势。非集采则更适用于市场需求多变、个性化强的产品或服务采购，能够更好地适应市场变化，满足特定需求。总之，集采和非集采是两种不同的采购方式，企业可以根据实际情况选择适合的采购模式。
1、湖北正在牵头全国中成药联盟集采，这一举措预示着中成药将逐步被纳入医保体系。 中成药的纳入将使其生产过程受到医保部门的监督和规范，从而提高产品质量。 集采的实施将确保产品质量达标，不符合标准的企业将受到处罚，这对药企长远发展有益。
2、药企发展前景非常好。总体来说，湖北牵头全国中成药联盟集采，就代表中成药开始逐步纳入到医保中，这就意味着中成药要接受医保部门监督监管，中成药生产要复合医保部门相关规范，所以药企前景会更好，具体来说，药企未来将会：产品质量会更高，产品价格会更平稳，市场会更广阔。
3、湖北地区将牵头全国中成药的药联盟集体采购策略，在未来的很长时间之内，全国药品的生产以及销售。都必须严格按照湖北地区所采用的策略，对药品实行严格管控。药品企业的发展还是很有前景的。对药品企业而言，我国拥有庞大的销售市场。毕竟人口基础数量较多，那么对于药品的需求量也将会不断增加。
4、短期影响有限，中长期利好头部企业德邦证券认为，持续的集采对独家品种影响较小，药店渠道为主的OTC品种更不受集采影响。同时集采规则与降幅相对化药较为温和，涉及品种尚少，短期影响有限。
5、总体情况执行时间：全国中成药联盟集采中选结果预计2025年4月在全国范围内落地执行。覆盖范围：包含第三批新品种及首批扩围接续品种，两个批次共涉及37个采购组、54个品种、175个药品。覆盖2万余家医药机构，市场规模超300亿元。企业参与：超过150家药企获得中选资格。
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